# Amplifika Consultores

> Firma de consultoría en estrategia comercial, finanzas y desarrollo de equipos de venta para PyMEs de comercialización y servicios en México, Centroamérica y Perú. Ayuda a dueños y directores a saber cuánto ganan, poner precios con método, volver a crecer en ventas, ordenar su sistema de gestión y desarrollar equipos comerciales que den resultados. Ofrece también directores comerciales y financieros fraccionados.

Sitio: https://www.amplifikate.com
Contacto: mike@amplifikaconsultores.com · WhatsApp +52 55 2046 4816
Ubicación: Louisiana 80, Col. Nápoles, Ciudad de México, México
Cobertura: México, Centroamérica y Perú
Idiomas: español e inglés

## Problemas que resolvemos

- "Vendo, pero no sé cuánto gano": rentabilidad por producto, cliente y proyecto.
- "No sé si mis precios son correctos": metodología de precios con costos reales y margen objetivo.
- "Vendía muy bien y ahora ya no": diagnóstico de la caída y plan comercial para volver a crecer.
- "Me esfuerzo mucho y gano poco": procesos, indicadores y responsables para que el resultado no dependa del dueño.
- "Mi equipo de ventas no da los resultados que espero": gestión de procesos de campo, entrenamiento comercial, desarrollo e integración de equipos de ventas.
- Empresas que crecieron alrededor de su fundador y necesitan escalar sin depender de él o ella.
- Compañías de venta directa y multinivel que necesitan rediseñar compensación, incentivos, captación, retención y productividad de su red.
- Empresas que necesitan liderazgo comercial o financiero senior sin contratar un director de tiempo completo.

## Páginas clave

- [De fundador indispensable a empresa escalable](https://www.amplifikate.com/escalar-sin-depender-del-fundador/): cómo convertir un negocio que depende de su fundador en una empresa con modelo comercial, metodología propia, equipo, procesos e indicadores. Incluye señales de dependencia, los seis frentes de trabajo y la ruta de 90 días.
- [Solo 6% de las empresas gana dinero en serio con IA: la diferencia es el proceso](https://www.amplifikate.com/ia-con-roi-redisenar-procesos/): análisis (octubre 2026) basado en McKinsey, The State of AI in 2026, Banxico y KPMG. Por qué la IA no genera retorno cuando se monta sobre procesos viejos y cuatro pasos para que una PyME rediseñe un proceso antes de invertir en IA.

## Metodología

Entender → Enfocar → Ejecutar → Amplificar. Diagnóstico con datos reales, definición de las decisiones que más mueven el resultado, implementación con responsables e indicadores, y escalamiento de lo que funciona. La primera sesión de diagnóstico (60 minutos) es sin costo.

## Equipo

- Michael Amos Amador — Cofundador, Estrategia Comercial y Transformación. 19+ años en venta directa y retail en LATAM y USA. Ex Director de Transformación de Negocio en Avon (450K+ distribuidores, Norte LATAM) y Director de Innovación Comercial en Natura (+28% de crecimiento en México); experiencia en Fuller Cosmetics y Andrea Calzado. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michaelamosamador
- Elías Méndez Gómez — Cofundador, Finanzas, FP&A y Transformación. 20+ años en finanzas corporativas en PwC, Tupperware/House of Fuller y Avon/Natura & Co; presupuestos de más de $500M MXN; mejoras de rentabilidad de hasta 5 puntos porcentuales. Maestro en Finanzas Corporativas (UNAM), Contador Público (IPN).
- Rosario Aliaga — Equipos comerciales: gestión de procesos de campo, entrenamiento comercial, desarrollo e integración de equipos de ventas. Más de 20 años liderando redes de venta en Avon–Natura Centroamérica y República Dominicana, Yanbal (Perú) y Telefónica del Perú. MBA INCAE / Universidad Adolfo Ibáñez. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rosario-aliaga

## Clientes

Vitelier, Ornamenta, IMEM, Aromaterapia Conie Bogart, Clínica Stela México.

## Industrias

Comercialización y distribución, servicios (profesionales, clínicas, firmas boutique), venta directa y multinivel, consumo y belleza, y PyMEs en crecimiento.